Solutions · Secteur
Services professionnels
Reliez collaborateurs, projets et développement. Aidez les équipes distribuées à coordonner les demandes, suivre le travail et préparer les échanges de performance.
Relier les projets au développement des équipes.
- Tâches du projet
- Objectifs de développement
- Préparation des déplacements
- Revue des étapes
Pourquoi c’est adapté
Conçu autour de la façon de travailler de vos équipes
- Relier les tâches aux collaborateurs responsables
- Organiser déplacements et demandes internes
- Inscrire objectifs et évaluations dans un cycle régulier
Modules recommandés
Modules pour Services professionnels
Chaque module est une fonctionnalité documentée de Taloventra HRMS avec sa propre page. Commencez par ceux-ci, puis ajoutez ce dont vos équipes ont besoin.
Portail collaborateur
Suivi des projets
Intégrez le suivi des projets à l’expérience collaborateur. Reliez les personnes à leur travail, suivez l’avancement et replacez les activités quotidiennes dans leur contexte.
Portail collaborateur
Évaluations salariales et performance
Reliez les évaluations salariales et le suivi de la performance au travail quotidien et au développement. Les décisions restent dans le cadre du processus autorisé de votre entreprise.
Portail collaborateur
Déplacements et demandes de voyage
Regroupez la planification des déplacements professionnels et les demandes de voyage. Les collaborateurs préparent les détails du trajet et suivent le processus défini par l’entreprise.
Un exemple de journée de travail
Relier les projets au développement des équipes.
Exemple : examiner les tâches, discuter des objectifs de développement et préparer les déplacements en gardant la prochaine échéance client en vue.
- Étape 1
Tâches du projet
- Étape 2
Objectifs de développement
- Étape 3
Préparation des déplacements
- Étape 4
Revue des étapes
Évaluer, puis améliorer le cycle suivant
Des rapports qui mènent quelque part
Voir le travail derrière les chiffres
Examinez présence, demandes et tâches réalisées selon le site autorisé et la période. Utilisez les résultats pour améliorer le processus.
Découvrir les rapports RH personnalisés| Périmètre et période | Définir équipe, site et dates |
|---|---|
| Point de départ | Consigner référence et source de données |
| Actions et responsables | Suivre réalisations et responsables |
| Revue et prochaines étapes | Expliquer résultats, contexte et suivi |
Questions
Questions sur Services professionnels
Comment démarrer ?
Choisissez un cas précis, identifiez les personnes et informations concernées, puis confirmez modules et configuration avec l’équipe.
Comment évaluer les résultats ?
Définissez une référence, une période et un responsable. Vérifiez les données et le contexte avant de conclure.
Prochaine étape
Présentez votre processus réel. Nous le traduirons en modules.
Parlez-nous de vos sites, de vos horaires et de vos responsables d’approbation. Nous revenons vers vous avec les modules, le mode de déploiement et les étapes de mise en place.