الحلول · إطار عمل
الاستدامة في العمل
حوّل النوايا الجيدة إلى إجراءات واضحة المسؤولية. استخدم برامج الموظفين والإجراءات الرقمية والتقارير المدعومة بالأدلة لتنظيم مساهمة شركتك في عمل أكثر مسؤولية.
البرامج
استكشف إطار العمل
يربط كل دليل تحديًا عمليًا بإجراء ومسؤول وطريقة لمراجعة التقدم.
الاستدامة في العمل
مكان عمل مسؤول
اجعل الممارسات المسؤولة جزءًا من العمل اليومي. نسّق الطلبات الرقمية ومشاركة المعرفة وتخطيط السفر المدروس، ثم وثّق التغير الفعلي.
الاستدامة في العمل
برامج الاستدامة
حدّد لكل مبادرة هدفًا ومسؤولًا وموعد مراجعة. نظّم التوعية والتطوع وتحسين مكان العمل عبر الإعلانات والمهام وسجلات المشاركة.
الاستدامة في العمل
تقارير الاستدامة وإرشاداتها
أنشئ سجلًا قابلًا للتتبع لمساهمات مكان العمل. اجمع المشاركة والإجراءات المكتملة والوثائق الداعمة ليتمكن المديرون من مراجعة التقدم وإعداد وصف يستند إلى الأدلة.
لماذا يناسبكم
مصمم حول يوم عملكم
- اختيار هدف عملي في مكان العمل
- تسجيل الإجراءات والمشاركة والأدلة
- مراجعة التغيرات قبل إعلان النتائج
الوحدات الموصى بها
وحدات لـ الاستدامة في العمل
كل وحدة هي إمكانية موثقة في Taloventra HRMS ولها صفحتها الخاصة. ابدأ بهذه الوحدات ثم أضف ما تحتاجه فرقكم.
إدارة الموارد البشرية الذكية
مستندات الموارد البشرية
اجمع مستندات العمل في سياق منظم مع تحديد المسؤوليات والصلاحيات، لتسهيل العثور على المعلومات اللازمة.
بوابة الموظف
قوائم المهام وتتبعها
نظّم قوائم المهام وتابع العمل اليومي عبر بوابة الموظف. أبقِ الخطوة التالية واضحة واربط المهام الفردية بالمسؤوليات التي يديرها الموظفون.
إدارة الموارد البشرية الذكية
تقارير موارد بشرية مخصصة
كوّن صورة أوضح للقوى العاملة عبر تقارير مخصصة للحضور والموظفين والعمليات. ركّز على نطاق الشركة والفرع والفترة المناسبة لقرارك.
حلقة تحسين مترابطة
خطط. ساهم. وثّق. حسّن.
- الخطوة 1
حدد الأولويات
هدف مكان العمل وخط الأساس
- الخطوة 2
ساهم
إجراءات الموظفين ومشاركتهم
- الخطوة 3
الأدلة
السجلات والوثائق المصدرية
- الخطوة 4
مراجعة
التقدم المقاس والإرشادات
راجع، ثم حسّن الدورة التالية
تقارير تقود إلى نتيجة
اجعل كل مساهمة قابلة للتتبع
افصل بين نشاط البرنامج والأدلة الداعمة والنتائج المُقاسة. يمكن لسجلات الموارد البشرية الرقمية أن تدعم عملية التقارير لديكم؛ لكنها لا تحسب الانبعاثات ولا تعتمد الامتثال في مجال الاستدامة.
استكشف تقارير الموارد البشرية المخصصة| النطاق والفترة | تحديد الفريق والموقع والتواريخ |
|---|---|
| نقطة البداية | تسجيل خط الأساس ومصدر البيانات |
| الإجراءات والمسؤولية | متابعة التنفيذ والأشخاص المسؤولين |
| المراجعة والخطوات التالية | شرح النتائج والسياق والمتابعة |
المقاييس
حدد ما يقيسه التقرير
اتفقوا على التعريفات قبل بدء البرنامج حتى تقارن كل مراجعة الأشياء نفسها.
- تنفيذ البرنامج
إجراءات مكان العمل المكتملة مقارنة بالخطة المتفق عليها ومواعيد المراجعة. - تغطية الأدلة
إجراءات لها سجلات داعمة راجعها المسؤول المختص. - النتائج المقاسة
اعرض الملاحظات الفعلية مع وحداتها ومصادرها. لا تحوّل أعداد الأنشطة إلى وفورات بيئية غير مدعومة.
إرشادات التقارير: معايير GRI تأكدوا من نطاق التقارير المعمول به ومتطلبات الأدلة. لا يُفهم من ذلك أي اعتماد أو توافق.
أسئلة
أسئلة عن الاستدامة في العمل
كيف نبدأ؟
اختر حالة استخدام محددة وحدد الأشخاص والمعلومات المعنية ثم أكد توفر الوحدات وتهيئتها مع الفريق.
كيف نقيّم النتائج؟
اتفق على خط أساس وفترة تقرير ومسؤول. راجع السجلات والسياق الأوسع قبل استخلاص النتائج.
الخطوة التالية
شغّل البرنامج على النظام الذي تستخدمه بالفعل.
الإعلانات والمهام والتذكيرات والتقارير إمكانات موثقة في HRMS. نساعدكم على بناء البرنامج حولها.